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Trainings

Qualifizierungspfade zur Umsetzung des Excellence-Ansatzes

Die Initiative bietet eine breite Palette an professionellen Trainings an, mit denen Sie den Excellence-Ansatz und das -Framework in seiner ganzen Größe und Werthaltigkeit erfassen und anwenden können.

Ganz gleich, ob Sie sich zum ersten Mal mit dem Excellence-Gedanken befassen, sich als Experte positionieren wollen oder beabsichtigen, das Excellence-Framework zur Verbesserung Ihrer Organisation einzusetzen – wir unterstützen Sie gerne, Ihr Ziel zu erreichen.

Gerne helfen wir Ihnen bei der Auswahl des für Ihren Zweck passenden Trainings. Alle Trainings bieten wir auch online und inhouse an.

Als Partner der Standort-Initiative „Deutschland – Land der Ideen“ sind wir Ausrichter des nationalen Excellence-Preises und qualifizieren dafür unsere Assessor:innen.

Die Trainings können Sie direkt in unserem Shop buchen, wo Sie auch die aktuellen Termine einsehen können. Alternativ schreiben Sie uns einfach eine E-Mail an info@ilep.de.

Einführungstraining Excellence Framework Europe

Das Excellence Framework Europe (EFE) bietet einen ganzheitlichen und modelloffenen Ansatz für die Bewertung und Weiterentwicklung von Organisationen.

Das Online-Training vermittelt einen praxisnahen Einstieg in das Framework. Sie lernen dessen Aufbau und Logik kennen und erhalten anhand von Beispielen und Übungen einen Einblick in die praktische Anwendung.

Ihr Nutzen

  • Verständnis für die Grundidee und Logik des Excellence Framework Europe

  • Überblick über Aufbau, Prinzipien und Anwendungsbereiche des EFE

  • Einblick in die Logik und Anwendung der Reifegradmatrix

  • Überblick über die Möglichkeiten der Selbst- und Fremdbewertung

Zielgruppe

Das Training richtet sich an alle, die das Excellence Framework Europe kennenlernen und einen ersten Einblick in seine Anwendung erhalten möchten. Es eignet sich besonders für Einsteiger und setzt keine Vorkenntnisse voraus.

Inhalte

  • Grundidee, Aufbau und Prinzipien des Excellence Framework Europe

  • Das EFE-Hexagon und seine Themenbereiche

  • Grundlagen der Reifegradmatrix

  • Selbst- und Fremdbewertung mit dem EFE

  • Anwendungsmöglichkeiten des EFE

  • Praktische Übungen und Beispiele mit anschließendem Austausch

Durchführung

Online-Training | 4 Stunden

 

Kosten

  • 200,-€ zzgl. MwSt.

  • Mitglieder erhalten 10 % Trainingsrabatt

  • Anmeldung & Termine (siehe Shop)

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ILEP Excellence Assessor Training (IAT)

Die Initiative bietet die Ausbildung zum/zur ILEP Excellence Assessor/in mit spezifischen Kurz-Fallstudien unterschiedlicher Branchen an. Das 3-tägige Training vermittelt die modelloffene Arbeitsweise anhand von Organisationen, die mit dem Excellence-Framework bewertet werden.


Durch die Arbeit mit mehreren Fallstudien erleben die Teilnehmenden unterschiedliche Managementansätze, Organi-sationsmodelle und Herausforderungen. Sie trainieren ihre Bewertungssicherheit, die professionelle Interviewführung sowie die Formulierung und Priorisierung fundierter Stärken und Potenziale. Das Training verbindet die methodischen Grundlagen eines ILEP Excellence Assessments mit intensiven praktischen Anwendungen.

Ihr Nutzen

  • Bewertung von Organisationen anhand des EFE – unabhängig vom Managementansatz

  • Durchführung einer strategischen Reifegrad-Bewertung

  • Formulierung von wertschöpfendem Feedback

  • Qualifikation zur Mitwirkung im Ludwig-Erhard-Preis

  • ILEP Excellence-Assessor:in Zertifikat (3 Jahre gültig) nach erfolgreicher Teilnahme

Zielgruppe

 

Das ILEP Assessorentraining eignet sich für alle, die eine Mitwirkung als Assessor:in an Fremdbewertungen auf Grundlage des Excellence Frameworks anstreben. Ebenso richtet es sich an Personen, die eine Selbstbewertung in ihrer Organisation durchführen möchten. Für bereits ausgebildete AssessorInnen bietet das Training die Möglichkeit, ihre Kenntnisse aufzufrischen und zu vertiefen.

 

Inhalte

  • Vorstellung und Erläuterung des Excellence Framework Europe

  • Organisationsmodell und Umfeldanalyse

  • Die methodische Arbeit im Assessment

  • Die Bewertung von Stärken und Potenzialen

  • Der Vor-Ort-Besuch / Interview-Rollenspiele

  • Feststellungen formulieren

  • Feststellungen bewerten

  • Feedback an die Bewerberorganisation

Durchführung

​Online-Training | dreitägig

  • Tag 1 + Tag 2 (9:00 - 17:00 Uhr)

  • Tag 3 (9:00 - 16:00 Uhr)

Teilnahmevoraussetzung

Bearbeitung und Abgabe einer Vorbereitungsaufgabe mit einem Zeitaufwand von ca. 8 Stunden.

Kosten

  • 1.650,- € zzgl. MwSt.

  • Mitglieder erhalten 10 % Trainingsrabatt

  • Anmeldung & Termine (siehe Shop)

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Inhouse-Training zum Excellence-Ansatz

Das Inhouse-Training verankert die Einführung in das Excellence Framework Europe im konkreten Kontext der Organisation und deren Herausforderungen und Entwicklungsziele. So entsteht ein hoher Praxisbezug und ein direkter Nutzen für die Teilnehmenden.

 

Je nach Zielsetzung kann das Training ein- bis dreitägig gestaltet werden, beispielsweise:

Einstieg in das Excellence Framework Europe (Tag 1)
Vermittlung der Grundlagen des Excellence Frameworks mit einer praktischen Übung zur Selbstbewertung anhand des EFE-Fragebogens und der Reifegradmatrix.

Selbstbewertung der Organisation (Tag 2)
Anwendung der Reifegradmatrix in den 20 Teilbereichen des Frameworks. Im Rahmen des Inhouse-Trainings wird eine vollständige Selbstbewertung der Organisation durchgeführt.

Priorisierung und Maßnahmenplanung (Tag 3) 

Aufbauend auf der Selbstbewertung werden Handlungsfelder priorisiert und konkrete Verbesserungsmaßnahmen entwickelt.

Kosten

  • auf Anfrage

  • Mitgliederorganisationen erhalten 10 % Trainingsrabatt

​Für eine kostenlose Beratung stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder per E-Mail unter info@ilep.de.

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Anwendungstraining zur EFE-Reifegradmatrix

 

Die Bestimmung organisatorischer Reifegrade schafft Transparenz über Entwicklungsstände, unterstützt die Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen und fördert die nachhaltige Weiterentwicklung von Organisationen. Die EFE-Reifegradmatrix bietet hierfür einen strukturierten und praxisorientierten Ansatz, um den aktuellen Entwicklungsstand einer Organisation systematisch zu erfassen und gezielt weiterzuentwickeln.

Im Anwendungstraining lernen Sie die EFE-Reifegradmatrix sicher und wirkungsvoll einzusetzen, erwerben das notwendige Wissen, um Reifegrade fundiert zu ermitteln, Entwicklungsfelder zu identifizieren und daraus konkrete Maßnahmen für die Organisationsentwicklung abzuleiten. Dabei stehen die praktische Anwendung sowie der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.

 

Anhand von Übungen, Fallbeispielen und praxisnahen Anwendungsfällen wird die Nutzung der Reifegradmatrix Schritt für Schritt vermittelt. Sie lernen die Reifegrade zu unterscheiden, Bewertungen nachvollziehbar zu begründen und Verbesserungs-potenziale systematisch herauszuarbeiten.

Ihr Nutzen

  • Sicherer Einsatz und Anwendung der EFE-Reifegradmatrix

  •  Konkrete Ermittlung von Reifegraden

  •  Stärken und Potenziale identifizieren

  •  Ableitung konkreter Maßnahmen zur   Organisationsentwicklung

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Qualitätsverantwortliche, AssessorInnen sowie Prozess- und Organisationsentwickler.

Inhalte

  • Aufbau und Struktur der EFE-Reifegradmatrix

  • Vorgehensweise bei der Durchführung von Reifegrad-bewertungen

  • Identifikation von Stärken und Entwicklungspotenzialen

  • Ableitung und Priorisierung wirksamer Verbesserungs-maßnahmen

  • Anwendungsbezogene Übungen anhand von Praxisbeispielen

Durchführung

 

Online-Training | 09:00 - 16:00 Uhr

Kosten

  • 350,- € zzgl. MwSt.

  • Mitglieder erhalten 10 % Trainingsrabatt

  • Anmeldung & Termine (siehe Shop)

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Einführung Wertstromanalyse für Organisationen

 

Leistungsfähige Prozesse entstehen durch Transparenz, klare Abläufe und die konsequente Ausrichtung auf Wertschöpfung. Im zweitägigen Inhousetraining erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Wertstromanalyse.

 

Sie lernen, Material- und Informationsflüsse sichtbar zu machen, Ineffizienzen systematisch zu erkennen und Verbesserungs-potenziale gezielt nutzbar zu machen.

Ihr Nutzen

  • Wertstromanalyse beherrschen und anwenden

  • Klarheit über Prozesse gewinnen

  • Stoff- und Informationsflüsse kennen und gezielt steuern

  • Verschwendung und Engpässe erkennen; Vom Ist zum Soll konkrete Maßnahmen erarbeiten

  • tragfähige Vision als Zukunftsbild entwickeln

  • direkte Umsetzung im Arbeitsalltag

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Organisationen und Unternehmen, die Prozesse in ihrem eigenen Umfeld analysieren und nachhaltig verbessern möchten. Es eignet sich sowohl für Unternehmen, die erstmals eine Wertstromanalyse einführen, als auch für solche, die eine bestehende Praxis systematisch weiterentwickeln wollen.

Inhalte

 

Tag 1

Zu Beginn des Trainings erfolgt ein gemeinsamer Wertstromrundgang mit dem Trainer und dem Wertstrommanager zur ersten Orientierung im Prozess und zur Vorbereitung der weiteren Trainingsinhalte (Dauer ca. 2 Stunden).

  • Einleitung

  • Theoretische Grundlagen der Wertstromanalyse

  • Erste Anwendung des Gelernten anhand eines virtuellen Wertstroms

  • Praktische Ist-Aufnahme im eigenen Wertstrom

 

Tag 2

  • Erstellung des ersten Soll-Zustands

  • Festlegung der Maßnahmen zur Erreichung des ersten Soll-Zustands

  • Entwicklung einer Vision für ein schlankes Produktionssystem

  • Ableitung konkreter nächster Schritte zur Umsetzung

Durchführung

 

Inhouse-Training | zweitägig

Kosten

  • 3.000,- € zzgl. MwSt.

  • Mitglieder erhalten 10 % Trainingsrabatt

  • Termine auf Anfrage

Für eine kostenlose Beratung stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder per E-Mail unter info@ilep.de.

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Strategiearbeit in Transformationsprozessen

 

Nachhaltige Transformationsprozesse entstehen dort, wo strategische Zielbilder konsequent mit operativer Umsetzung verbunden und in strategischer Wirkung erkannt werden.

 

Das Training vermittelt praxiserprobte Ansätze moderner Strategiekonzepte und geht dabei intensiv auf den Strategieprozess unseres zweifachen Gold-Gewinners BMW Group Werk Leipzig ein.

 

Sie erhalten Einblicke in wirksame Steuerungsmechanismen um strategische Vorhaben zielgerichtet in der Organisation zu verwirklichen.

Ihr Nutzen

 

  • Einblicke in den Strategieprozess des BMW Group Werks Leipzig als zweifacher Gold-Preisträger im Ludwig-Erhard-Preis

  • Wirksame Steuerungsmechanismen aus der Praxis für strategische Vorhaben kennenlernen

  • Zielgerichtete Anwendung der Steuerungsmechanismen in der Organisation

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Qualitätsverantwortliche, AssessorInnen sowie Prozess- und Organisationsentwickler.

Inhalte

  • Einordnung der Strategiearbeit im Excellence Framework Europe (EFE)

  • Erfolgsfaktoren wirksamer Strategieentwicklung und -umsetzung

  • Überblick über bewährte Instrumente der strategischen Steuerung

  • Anwendung von Jahreszielplanung, Balanced Scorecard und Hoshin Kanri

  • Praxisbeispiel: Strategieprozess im BMW Group Werk Leipzig

  • Übertragung bewährter Vorgehensweisen auf die eigene Organisation

  • Gruppenarbeiten zur praktischen Anwendung der vorgestellten Methoden

  • Erfahrungsaustausch und Diskussion von Herausforderungen der Strategiearbeit

​Durchführung

Online-Training | 09:00 - 16:00 Uhr

Kosten

  • 550,- € zzgl. MwSt.

  • Mitglieder erhalten 10 % Trainingsrabatt

  • Anmeldung & Termine (siehe Shop)

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Junior-Assessorenausbildung für Hochschuldozent:innen

Die Kenntnisse des Excellence-Ansatzes können für Studierende ein wertvolles Differenzierungsmerkmal beim Berufseinstieg sein. Hochschuldozierende erhalten die Möglichkeit, ihren Studierenden einen praxisnahen Einblick in das Excellence Framework und seine Anwendung zu vermitteln.

Hierfür bietet die Initiative Ludwig-Erhard-Preis Schulungs-unterlagen für die Lehre an Hochschulen an, mit denen das Themenfeld „Business Excellence“ praxisorientiert in Lehrveranstaltungen vermittelt werden kann.

Nach erfolgreicher Teilnahme können Studierende das Junior-Assessor-Zertifikat für Hochschulabsolvent:innen erhalten.

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Für nähere Informationen wenden Sie sich gerne an Herr Dr. Moll  per E-Mail unter am@ilep.de.

Voraussetzungen

Für die Vergabe des Zertifikats müssen mindestens 24 Unterrichtseinheiten auf die Vermittlung der vorgesehenen Inhalte entfallen.

Das Zertifikat berechtigt nicht zur Mitwirkung als Assessor:in im Ludwig-Erhard-Preisverfahren, bestätigt jedoch die im Rahmen der Lehrveranstaltung erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich "Business Excellence".

Die ordnungsgemäße Teilnahme der Studierenden wird durch die Hochschuldozierenden bestätigt. Diese Bestätigung bildet die Grundlage für die Ausstellung der Zertifikate durch die Initiative Ludwig-Erhard-Preis e. V.

Kosten

Die Nutzung der Schulungsunterlage ist unentgeltlich. Für die Ausstellung des Zertifikats fallen Kosten in Höhe von 60,00 € pro Zertifikat an.

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Sie möchten mehr erfahren?

Wir helfen gerne! Rufen Sie an oder schreiben Sie uns.

Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.V. (ILEP)
Ludwig-Erhard-Straße 15
D-61440 Oberursel
Telefon +49-6171-887688-1
E-Mail: info@ilep.de

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