Beschreibung
EFQM Assessor Training
Der Qualifikation von Assessoren kommt im Rahmen des EFQM Modells eine besondere Bedeutung zu. Der Assessor bewertet eine Organisation nach strategischen Aspekten – gemäß den Kriterien des EFQM Modells.
Sie lernen, in einem leistungsstarken EFQM-Team Bewertungen vorzunehmen. Das Assessment wird anhand der ThyssenKrupp-Fallstudie simuliert. Wir befassen uns mit Themenkreisen, die Ihren Prioritäten entsprechen.
Sie lernen die verschiedenen Phasen der Bewertung kennen und entwickeln Ihre Fähigkeiten im Hinblick auf Beratung nach dem EFQM Modell weiter.
Dieses Training ist die letzte Stufe der EFQM-Qualifikation. Es erlaubt die Teilnahme an Assessments der Initiative, um durch die Bewertung anderer Organisationen den eigenen Horizont zu erweitern. Besonders die Teilnahme im Ludwig-Erhard-Preis ermöglich Spitzenorganisationen aus der Nähe zu betrachten.
Als Inhouse-Schulung können wir auch mit Inhalten Ihres Hauses trainieren, wenn das gewünscht ist, um den Transfer auf die Situation zu vermeiden, wenn die meisten Teilnehmer im Schwerpunkt in der eigenen Organisation eingesetzt werden sollen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen in Vorbereitung auf ein Assessment, wie Sie das Ecosystem einer Organisation analysieren.
- Sie sind in der Lage, relevante strategische Themen für eine Organisation zu identifizieren und strategisch wichtige Fragen zu stellen.
- Sie lernen, die EFQM-Diagnosetools anzuwenden.
- Sie können wertschöpfendes Feedback für eine Organisation erstellen.
- Sie erfahren, wie Sie sich während eines Assessments professionell und sensibel verhalten.
- Sie können Ansätze für Good Practice identifizieren.
Teilnahmevoraussetzungen
- Abschluss des EFQM Foundation Trainings und eines Post-Foundation-Projekts
- Vor dem Besuch des Kurses müssen die Teilnehmer eine umfangreiche Vorbereitungsarbeit leisten
- Zeitbedarf zur Vorbereitung: 8-16 Stunden
Zielgruppe
- Dieser Kurs richtet sich an alle, die das neue EFQM Modell verstehen und wissen möchten, wie es genutzt werden kann, um eine Organisation effektiver zu gestalten.
- Er enthält wichtige Informationen für alle, die ihre Organisation bewerten oder Teil eines Teams sein möchten, das externe Assessments auf der Grundlage des EFQM Modells durchführt.
- Er bietet einen Überblick für Berater, die das Modell/RADAR in ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio aufnehmen möchten.
- Er ist Grundvoraussetzung für jeden, der mit EFQM die Entwicklung seiner Managementkompetenz und Karriere vorantreiben möchte.
- Er ist zudem Voraussetzung, um Award-Assessor für EFQM zu werden.
Inhalte
- Analyse des Ecosystems einer Organisation mit dem Ziel, den Kontext für das Assessment zu bilden
- Identifikation relevanter strategischer Themen einer Organisation
- Effektive Anwendung des EFQM-Diagnosetools
- Wertschöpfendes Feedback an eine Organisation vorbereiten
- Verhalten während des Assessments
- Relevante Ansätze für good practice identifizieren