Teil­nah­me­ge­bühr „EFQM Assessor-Trai­ning (EAT)“

Beschreibung

EFQM Assessor Trai­ning

Der Quali­fi­ka­tion von Asses­soren kommt im Rahmen des EFQM Modells eine beson­dere Bedeu­tung zu. Der Assessor bewertet eine Orga­ni­sa­tion nach stra­te­gi­schen Aspekten – gemäß den Krite­rien des EFQM Modells.
Sie lernen, in einem leis­tungs­starken EFQM-Team Bewer­tungen vorzu­nehmen. Das Assess­ment wird anhand der Thys­sen­Krupp-Fall­studie simu­liert. Wir befassen uns mit Themen­kreisen, die Ihren Prio­ri­täten entspre­chen.

Sie lernen die verschie­denen Phasen der Bewer­tung kennen und entwi­ckeln Ihre Fähig­keiten im Hinblick auf Bera­tung nach dem EFQM Modell weiter.
Dieses Trai­ning ist die letzte Stufe der EFQM-Quali­fi­ka­tion. Es erlaubt die Teil­nahme an Assess­ments der Initia­tive, um durch die Bewer­tung anderer Orga­ni­sa­tionen den eigenen Hori­zont zu erwei­tern. Beson­ders die Teil­nahme im Ludwig-Erhard-Preis ermög­lich Spit­zen­or­ga­ni­sa­tionen aus der Nähe zu betrachten.

Als Inhouse-Schu­lung können wir auch mit Inhalten Ihres Hauses trai­nieren, wenn das gewünscht ist, um den Transfer auf die Situa­tion zu vermeiden, wenn die meisten Teil­nehmer im Schwer­punkt in der eigenen Orga­ni­sa­tion einge­setzt werden sollen.

Ihr Nutzen

• Sie lernen in Vorbe­rei­tung auf ein Assess­ment, wie Sie das Ecosystem einer Orga­ni­sa­tion analy­sieren.
• Sie sind in der Lage, rele­vante stra­te­gi­sche Themen für eine Orga­ni­sa­tion zu iden­ti­fi­zieren und stra­te­gisch wich­tige Fragen zu stellen.
• Sie lernen, die EFQM-Diagno­se­tools anzu­wenden.
• Sie können wert­schöp­fendes Feed­back für eine Orga­ni­sa­tion erstellen.
• Sie erfahren, wie Sie sich während eines Assess­ments profes­sio­nell und sensibel verhalten.
• Sie können Ansätze für Good Prac­tice iden­ti­fi­zieren.

Teil­nah­me­vor­aus­set­zungen 

• Abschluss des EFQM Foun­da­tion Trai­nings und eines Post-Foun­da­tion-Projekts
• Vor dem Besuch des Kurses müssen die Teil­nehmer eine umfang­reiche Vorbe­rei­tungs­ar­beit leisten
• Zeit­be­darf zur Vorbe­rei­tung: 8-16 Stunden

Ziel­gruppe

• Dieser Kurs richtet sich an alle, die das neue EFQM Modell verstehen und wissen möchten, wie es genutzt werden kann, um eine Orga­ni­sa­tion effek­tiver zu gestalten.
• Er enthält wich­tige Infor­ma­tionen für alle, die ihre Orga­ni­sa­tion bewerten oder Teil eines Teams sein möchten, das externe Assess­ments auf der Grund­lage des EFQM Modells durch­führt.
• Er bietet einen Über­blick für Berater, die das Modell/RADAR in ihr Produkt- und Dienst­leis­tungs­port­folio aufnehmen möchten.
• Er ist Grund­vor­aus­set­zung für jeden, der mit EFQM die Entwick­lung seiner Manage­ment­kom­pe­tenz und Karriere voran­treiben möchte.
• Er ist zudem Voraus­set­zung, um Award-Assessor für EFQM zu werden.

Inhalte

• Analyse des Ecosys­tems einer Orga­ni­sa­tion mit dem Ziel, den Kontext für das Assess­ment zu bilden
• Iden­ti­fi­ka­tion rele­vanter stra­te­gi­scher Themen einer Orga­ni­sa­tion
• Effek­tive Anwen­dung des EFQM-Diagno­se­tools
• Wert­schöp­fendes Feed­back an eine Orga­ni­sa­tion vorbe­reiten
• Verhalten während des Assess­ments
• Rele­vante Ansätze für good prac­tice iden­ti­fi­zieren