In der nächsten Etappe unseres Themenmonates zu Kultur und Führung widmen wir uns der Frage, was eine zukunftsfähige Unternehmenskultur ausmacht und welche Rolle Reskilling dabei spielt. Es ist die Zeit des Arbeitnehmermarktes, bedingt durch den Fachkräftemangel, den demografischen Wandel und neue Wertvorstellungen nachfolgender Generationen, die mit denen der älteren im Konflikt stehen. Mitarbeiterbindung steht deshalb…
Hier ein schöner Schnappschuss von Gabriele Gralla, Martin Holzwarth und André Moll gemeinsam bei der Arbeit. Mehr als 60 Jahre Excellence-Erfahrung an einem Tisch. Man sieht Ihnen das gar nicht an, oder?
Gesetzen und Vorschriften, sind heute “pull” und “bottom up” die Wahl. Es ist essentiell, Mitarbeitende in den Kulturwandel einzubinden und eine “Open-Mindedness” im Management zu kultivieren. Zwei große Irrtümer über Kulturwandel müssen aus dem Weg geräumt werden: Irrtum 1: Kultur lässt sich direkt beeinflussen. Organisationsstrukturen und Abläufe lassen sich vergleichsweise leicht verändern. Die wahre Herausforderung…
Unser LEP-Assessorenteam hat vom 25. bis 27. März eine Begutachtung bei der Staufen Akademie durchgeführt, die sich dieses Jahr zum ersten Mal für den Ludwig Erhard Preis beworben hat. Wir gratulieren der Akademie zum erfreulichen Ergebnis und bedanken uns bei allen Assessorinnen und Assessoren für ihren ehrenamtlichen Einsatz! Die Staufen Akademie ist ein Teil der…
Im Themenmonat April wenden wir uns den Schlagworten Kultur und Führung zu. Das Thema Unternehmenskultur wird häufig als Nebenthema wahrgenommen, um welches sich die Personalabteilung zu kümmern hat. Doch spätestens nach Corona und der weltweiten Energiekrise ist klar: Die Arbeitswelt in Deutschland hat sich massiv verändert. Herausforderungen wie eine zu langsame, kostenintensive Energiewende, schwerfällige Bürokratie,…
Zum Abschluss unseres Themenmonats zu Innovation werfen wir einen Blick auf die Bedeutung von Innovation für Business Excellence in einer heutigen Welt der Brüchigkeit, Ängstlichkeit, Nichtlinearität und Inkonsistenz, kurz BANI-Welt. Das Akronym BANI hat mittlerweile das Konzept der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) aus den 1980er Jahren abgelöst, welches anfangs von der US-amerikanischen Armee zur…
Wir erleben aktuell ein Zeitalter der Innovation. Angefangen mit dem Wandel in der Mobilität (E-Mobilität und autonomes Fahren), Drohnen in der Logistik, bis hin zu Giga-Investitionen in Künstliche Intelligenz, die jedoch nicht in Europa stattfinden, als Zentrum einer Digitalisierungslawine. Was bedeutet das für die Unternehmen? Es ist Veränderungsfähigkeit gefordert. Doch diese Veränderung ist nicht nur…
In der zweiten Etappe unseres Themenmonates zu Innovation beschäftigen wir uns mit Innovationen in der Umsetzung von Assessments zur Bewertung der Business Excellence eines Unternehmens. Denn nur durch ein gut strukturiertes Bewertungsverfahren können Unternehmen ihre kontinuierliche Verbesserung aktiv vorantreiben, indem sie Geschäftsaktivitäten und -ergebnisse systematisch anhand ganzheitlicher Business Excellence-Rahmenwerke überprüfen. In den 90er- und 2000er-Jahren…
Diesen März startet die ILEP ihren ersten Themenmonat. Für die nächsten vier Wochen lautet das Schlagwort: Innovation! Zuerst starten wir mit einem Blick auf Innovationen in der Strukturarbeit von Organisationen. Heutzutage bilden digitale Programme und Verwaltungsprozesse die Grundlage einer modernen Qualitätssicherung. Technologie erleichtert es, die qualitätsrelevanten Belange im Unternehmen zu überwachen und Fehler vorzubeugen. Bereits…
In Kooperation mit der Standortinitiative „Deutschland – Land der Ideen“ lobt die Initiative Ludwig-Erhard-Preis e. V. den Ludwig-Erhard-Preis 2025 aus. Er ist der deutsche Excellence Preis und wird für unternehmerische Spitzenleistungen vergeben.
Unternehmen mit Sitz in Deutschland können sich das für Sie günstigste Zeitfenster für ihre Bewertung aussuchen.
